Modelo DEMODAY

Una startup es una organización humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema. A diferencia de una empresa tradicional, su objetivo no es solo vender, sino validar un modelo de negocio que sea escalable y repetible rápidamente.

Aquí te detallo los pilares que definen a este tipo de organizaciones:

1. Escalabilidad
Es la característica principal. Una startup tiene el potencial de incrementar sus ingresos de forma exponencial sin necesidad de aumentar sus costos operativos al mismo ritmo.

2. Base Tecnológica
Aunque no todas las startups son de software, la gran mayoría utiliza la tecnología como palanca para alcanzar esa escalabilidad, romper barreras geográficas y optimizar procesos que antes eran manuales.

3. Incertidumbre y Experimentación
Una startup suele operar en un terreno donde no se sabe con certeza quién es el cliente o si el producto realmente soluciona un problema. Por ello, utilizan metodologías ágiles como:

Lean Startup: Crear, medir y aprender.

MVP (Producto Mínimo Viable): Lanzar una versión básica para probar el mercado antes de invertir grandes capitales.

El documento final utiliza la metodología Business Case Script. Un Business Case Script (o guion de caso de negocio) es el documento narrativo o esquema detallado que se utiliza para presentar los argumentos a favor de una inversión, proyecto o cambio estratégico.

A diferencia del documento técnico extenso (el Business Case tradicional), el script está diseñado para ser comunicado, usualmente en una presentación ante directivos o "stakeholders". Su objetivo es convencer a quienes toman las decisiones de que la propuesta es viable, rentable y necesaria.